Case Study: Pregis

Settore: Food Service

Pregis

La sfida

Pregis SpA, leader nel settore del Food Service, vanta oltre 55 anni di esperienza e, basandosi sui valori che ancora la caratterizzano oggi - correttezza, coerenza e qualità - si è trasformato da un piccolo negozio di alimentari ad un'azienda consolidata e affermata sul territorio nazionale. Il settore nel quale operiamo è complesso e articolato, in quanto ci rivolgiamo a un elevato ed eterogeneo numero di clienti (dalla ristorazione veloce a quella alberghiera e ricettiva) e abbiamo una rete vendita diffusa capillarmente sul territorio. Da qui abbiamo appurato che la gestione del credito poteva risultare estremamente complessa. Ecco perché si è resa necessaria una gestione meno ‘artigianale' ma più industriale, che ci permettesse di ottenere migliori risultati di performance.

 

 

La soluzione

Il progetto, implementando i moduli Collect, Reminder e Risk di SpeedUp, ha permesso di:

  • aggregare e uniformare in un’unica interfaccia la gestione delle pratiche di outsourcing stragiudiziali e legali e la gestione interna dei contenziosi
  • rappresentare in modo organico la complessa struttura aziendale
  • centralizzare la complessa logica della gestione dei solleciti, identificando in modo intuitivo i clienti da sollecitare, da sospendere in attesa di informazioni dagli agenti, ecc…
  • integrare le informazioni della struttura commerciale, ove non disponibili nei dati ricevuti dal programma contabile
  • informare gli agenti sullo stato dei clienti da loro gestiti, evidenziando le situazioni più significative, e i rispettivi responsabili, in modo aggregato
  • personalizzare la procedura di calcolo del Rating e del Fido cliente, con le specificità proprie del settore alimentare
  • segnalare specifiche variazioni di Rating e di Fido, per monitorare clienti in particolari situazioni

 

Risultati e Benefici

Supporto ad una corretta gestione del credito, monitoraggio del rischio di fornitura e controllo delle esposizioni contabili.

Semplificazione dei processi, automazione dell’operatività periodica e segnalazione delle criticità.

 

 

“Nei servizi offerti dai prodotti di M&GF Project abbiamo trovato il valore aggiunto dato da un fornitore flessibile e dinamico, ma allo stesso tempo competente ed affidabile. M&GF Project è divenuto quindi un valido consulente, capace di affiancarsi a noi nel Credit Management.”

Matteo Bellini
Credit Manager

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